Logica

Metódy projektového riadenia spoločnosti Logica sú založené na bohatom súbore noriem a štandardov, ktoré vychádzajú predovšetkým zo skúseností získaných za dlhé roky navrhovania, zostavovania a integrácie informačných systémov. Tieto skúsenosti boli overené na rade úspešne realizovaných projektov rôzneho rozsahu – od menších konzultačných projektov až po zložité projekty zahŕňajúce stovky ľudí, trvajúce niekoľko rokov. Náš systém riadenia znalostí zabezpečuje odovzdávanie skúseností a neustály rozvoj našich noriem a štandardov definujúcich spôsob najlepšieho postupu pri jednotlivých typoch projektov. Tieto normy a štandardy pravidelne kontrolujeme a upravujeme, pretože sa objavujú stále nové postupy a staré postupy sa menia. 

Logica sa snaží dodávať projekty tak, aby boli dodržané termíny, rozpočet i kvalita.  Aby to bolo možné zaistiť, všetky procesy na projektoch prebiehajú v súlade s kvalitatívnymi normami, t.j. s normami ISO 9001:2000 / TickIT 5.0 a metodikou kvality CORTEX.
Všetci projektoví manažéri spoločnosti Logica sú vyškolení v metodike riadenia projektov PRINCE2TM a sú držiteľmi prestížneho medzinárodného certifikátu PRINCE2TM – Practitioner, ktorý potvrdzuje nielen ich teoretickú znalosť, ale aj schopnosť aplikovať túto metodiku v praxi. Vybraní projektoví manažéri sú okrem toho vyškolení aj v metodikách Project Management Institute (PMI) a International Project Management Association (IPMA) a sú držiteľmi certifikátov Project Management Professional® a Certifikovaný manažér komplexných projektov (Certified Senior Project Manager).

Služby spojené s projektovým riadením.
Logica sa okrem riadenia vlastných projektov sústreďuje i na služby spojené s odovzdávaním know-how v oblasti projektového manažmentu zákazníkom. Typicky sú to tieto činnosti:

• Riadenie projektov. Projektoví manažéri Logica môžu riadiť projekty zákazníka (interné aj projekty dodávané tretími stranami).
• Metodický dohľad alebo riadenie kvality projektov. Naši projektoví manažéri a manažéri kvality sú pripravení dohliadať na dodávky tretích strán a metodicky ich zastrešiť.
• Dodanie projektovej kancelárie. Na riadenie väčších a zložitejších projektov je potrebný zohraný tím tvorený projektovým manažérom a pracovníkmi projektovej kancelárie, ktorí mu poskytujú technickú, komunikačnú i administratívnu podporu. Logica už niekoľkokrát úspešne „postavila“ pre svojich zákazníkov takúto projektovú kanceláriu.
• Poradenstvo v oblasti projektového riadenia. Poskytujeme rôzne druhy projektového poradenstva od operatívnych konzultácií cez audit stavu projektového riadenia až po vytvorenie firemnej metodiky projektového riadenia a zaškolenie účastníkov projektu.
• Vyškolenie projektových manažérov. Zabezpečujeme komplexné školenia na projektové riadenie a certifikáciu projektových manažérov, buď podľa štandardných metodík, alebo prispôsobené podľa špecifických potrieb zákazníkov.